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战疫微谈|雅迅达总经理欧阳平:练好内功,重构上下游关系
编辑:雁枫 [ 2020-3-2 14:36:12 ] 文章来源:数字标牌网
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导语:2020年的春节,一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结,坚强,友爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势,视听行业在行动,不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业,在众多方面发挥了巨大的积极作用,对此,数字标牌网、数字标牌网、数字标牌网、中国视听网等多网联合,就当下因疫情对企业带来的挑战和机遇等问题进行探讨,针对目前的形势,面对当下疫情的影响,我们应该做什么?这是当下每个视听企业们最关心的问题,也是多个行业这内心深处的疑惑,通过本次微访谈的形式,让大家了解视听企业是如何抱团取暖,共同渡过此次难关,希望能给大家带来借鉴和思考。

本期,数字标牌网 aravama.com对视听行业内厂商、代理商、零售商、集成商等不同细分领域中具代表性的企业之一  雅迅达 总经理 欧阳平 先生进行的专访。

雅迅达 总经理 欧阳平

数字标牌:突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了,展会延期,企业停工,产品滞后等等。面对类似自然灾害,企业该如何将风险降到最低?请谈谈您的看法。

雅迅达 欧阳平

对于疫情,严格执行(xing)行(xing)政(zheng)部门的规章制度,做到复工复产安全(quan)第一。

 

数字标牌:所谓祸兮福所倚,如何在危机中寻找机遇,探索全新模式,发现商机,突围困境,共渡当前难关?

雅迅达 欧阳平

对于2020年,在(zai)不(bu)确定性(xing)因素增(zeng)强的环境下,活下来是(shi)当下企业(ye)的首要任务。

保证现金流和安全生产必须两手抓,危机下也正是企业练好内功,吸引人才的好时机,我们加强海外营销推广,推动公司的两融建设,创建一个健康的微小企业,准备迎接未来一年后的市场环境确定性大展拳脚。

数字标牌:如何在疫情中学会“自救”?将会从哪些方面来调整企业战略?

雅迅达 欧阳平

对于(yu)企业来说,没(mei)有(you)自(zi)救的(de)说法,只有(you)如何去应对黑(hei)天鹅事件的(de)策(ce)(ce)略,安全(quan)(quan)生产是第(di)一(yi)责任,对于(yu)疫情产生的(de)商业机(ji)会(hui)(hui),应保持(chi)理(li)性(xing)和(he)(he)克制(zhi),机(ji)会(hui)(hui)留(liu)给(ji)有(you)准备的(de)人,练好(hao)内功,把(ba)平时不注(zhu)意的(de)地(di)方和(he)(he)短板补(bu)上(shang)(shang)来,加(jia)强全(quan)(quan)员危机(ji)意识培训,做(zuo)好(hao)新品开发以(yi)及品质把(ba)控,和(he)(he)上(shang)(shang)下游(you)重(zhong)构(gou)好(hao)的(de)供求(qiu)关系,寻找(zhao)到合适(shi)的(de)资金支(zhi)持(chi),用(yong)好(hao)政策(ce)(ce)工具。

 

编者语

2020年对于整个视听(ting)行业来(lai)说,注定是(shi)一个不寻常(chang)的(de)年份,一方有难,八方支(zhi)援。

我们相信,在全国人民上下同心协力的抗战下,我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争,疫情终会过去,春天必将到来。



关于雅迅达
深圳市雅迅达液晶显示设备有限公司(简称:雅迅达)创立于2001年,是一家集研发、生产、营销、售后服务一体的国家高新技术企业,同时也是广东省著名商标和广东省守合同重信用企业。公司拥有多项自主核心技术和可持续研发能力,拥有一系列的产品专利以及软件著作权,资质全齐。公司拥有自主核心技术和可持续研发能力,提供液晶监视器、液晶拼接屏、高清拼接屏、广告机、触控一体机等系列产品和行业解决方案,并为客户提供定制化服务。

公司拥有过硬的技术服务团队和高品质的制造生产能力,生产厂房达3000平方米,引进国际先进的自动化生产线,满足年生产量超200万台,综合实力在行业专用领域名列前矛。产品已广泛应用于安防、教育、医院、政府、公安、银行、酒店、交通、楼宇、商场、影院、娱乐等行业。
联系雅迅达
工厂地址:广东省深圳市宝安区新安街道创业二路西侧朗田大厦二楼 
财富热线:400-6761-388 
电话:86-0755-88833778 
传真:86-0755-27865721 
安防专显事业部:郑经理 15986703232    
商用显示事业部:郑经理 15986703232    
售后电话:189 0284 0932  刘工(微信同号) 


            
详情请浏览:http://www.asianda.com/


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